Текст доклада приводится в авторской редакции

Роль и место патентных исследований в создании конкурентных
преимуществ субъектов хозяйствования.
Береснев А.Н., гл. специалист Управления информации и зарубежных связей
Национального центра интеллектуальной собственности (НЦИС)

Прошло более двадцати лет с момента введения ГОСТ 15-011.82 "Патентные исследования. Содержание и порядок проведения". На этом стандарте мы учились. Творческим подходом патентоведов созданы не один десяток методов, разработаны конкретные методики.
С первого января 2000 года введен в действие стандарт Республики Беларусь на патентные исследования - СТБ 1180-99 "Патентные исследования. Содержание и порядок проведения".
Я не буду останавливаться на методических вопросах проведения патентных исследований. Вопрос заключается в том, что наши предприятия и организации сегодня их не проводят. В силу практически повсеместного сокращения патентно-лицензионных и информационных служб на предприятиях и в организациях требования этого стандарта не выполняются. Созданные маркетинговые службы предприятий и организаций заняты в основном поиском путей сбыта выпускаемой продукции, которая, как Вы знаете, не находила полной реализации и накапливалась на складах.
Вместе с тем даже при всем желании проводить патентные исследования, нет руководящих документов и методических рекомендаций по их проведению в новых условиях.
Задача моего выступления определить существующие причины и концептуально определить пути их устранения.
Отсюда возникла необходимость обратить внимание на эти новые условия.
Итак, каковы же условия, в которых оказался весь производственно-хозяйственный комплекс и хозяйствующие субъекты после распада СССР?
От чего мы отказались, к чему мы пришли?
- от командно-административной системы - к рыночной экономике;
- от выполнения команды - к самостоятельности;
- от закрытости железным занавесом внутреннего рынка - к открытости его для всего мира;
- от государственного ведения дел внешнеэкономических связей - к самостоятельному решению этих вопросов непосредственно хозяйствующим субъектам;
- от отсутствия конкурентов - к их появлению, как на внешнем так и на внутреннем рынках;
- и, наконец, принятием законов об объектах промышленной собственности с введением патентной формы охраны вместо господствовавшей в СССР охраны авторским свидетельством, что означает передачу права владения объектом промышленной собственности непосредственно патентообладателю - физическому или юридическому лицу, а не государству.

Таким образом, определен переход на условия функционирования в рамках общемирового товарного рынка, где главным условием, определяющим успех деятельности субъекта хозяйствования, становится конкурентоспособность продукции и услуг. Последнее требует знания своих конкурентов, их конкурентных преимуществ, их продукции, рынков ее сбыта, знание того, за счет чего эти преимущества создаются.
Конкуренцию сегодня рассматривают как средство регулирования общественных отношений. Под ней в общем виде понимают соперничество (состязательность) в какой либо области деятельности, прежде всего между субъектами хозяйствования.
Одно из определений конкуренции гласит:
Конкуренция - это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями с целью обеспечения лучших возможностей сбыта продукции, удовлетворения потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли.
Конкурентоспособность продукции обеспечивается повышенными потребительскими свойствами поставляемых на рынок товаров и услуг. Создание конкурентных преимуществ обеспечивается за счет низких издержек производства и усовершенствования выпускаемой продукции.
Но и не только этим.
Основной принцип производства в рыночных условиях - производить то, что немедленно реализуется. Основной принцип конкурентоспособности - дефекты предупреждаются, а не исправляются.
Примером здесь может служить политика Японских фирм, когда продажа товара оговаривалась гарантийным сроком надежной работы, любая поломка в их продукции сопровождалась не проведением ремонта, не поставкой запасных частей, а заменой на новое изделие (агрегат, узел) бесплатно.
Это, с одной стороны, повышало престиж фирмы, а с другой стороны, позволяло не исправлять поломку у потребителя, а предупреждать ее в последующем выпуске этого товара путем изучения причин поломок или отказов и принятия мер по их недопущению. Это способствовало совершенствовать технологию, повышать качество продукции, увеличивать гарантийные сроки, тем самым, привлекая потребителей, увеличивая объем выпуска, снижая расходы на производство.
Так создаются конкурентные преимущества.
Вместе с тем в современном мире глобализации торговли, в основе действий обеспечивающих конкурентоспособность хозяйствующих субъектов лежит потребление и производство информации - от заявок на регистрацию создаваемых в ходе НИОКР объектов интеллектуальной собственности до заказов на необходимые для производства материалы и оборудование. Анализ и последующее использование этой информации позволяют оценить как наличие, так и отсутствие конкурентного преимущества, как собственной организации, так и конкурентов.
Информационно-аналитическое обеспечение конкурентоспособности играет принципиально важную роль, так как способствует принятию обоснованных решений.
В ближайшем будущем в любой профессиональной деятельности решающую роль будет играть интеллектуальный капитал (ИК). ИК определяют как стоимость нематериальных активов компании, которая отражается в ее балансовых отчетах. Эту стоимость следует трактовать не только как сумму всех нематериальных активов, но и как способность трансформировать их в финансовый доход. ИК рассматривают как знания, которые можно конвертировать в прибыль.
Главным компонентом интеллектуального капитала являются интеллектуальные активы компании. Они включают ноу-хау, технологии, базы данных и права на ИС, а также патенты. Причем в последнее время патентные права имеют возрастающее значение.
Патентным работникам предстоит решать две проблемы:
- оценку стоимости патентного портфеля компании;
- извлечение из него максимально возможной прибыли.
Патентные исследования выполняют функцию информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений.
Имеющиеся практические наработки, методы и методики проведения патентных исследований, изложенные в известных методических рекомендациях, являются хорошей основой и в современных условиях, но требуют обновления.
В последнее время на развитие патентных исследований воздействуют, по крайней мере, три следующих фактора:
- смена ориентиров патентно-информационной деятельности с охватом всех аспектов инновационного предпринимательства, требующая обновления методологии патентных исследований;
- существенное расширение информационной базы за счет подключения огромных массивов патентных документов и "патентно-ассоциируемых" источников из Интернет, требующее привлечения к патентным исследованиям современных информационных технологий;
- заметный рост количества компьютерных программ, предназначенных для автоматизации поиска, систематизации и анализа патентной информации с учетом вышеупомянутой смены ориентиров.
Зарубежные специалисты указывают на возможность эффективного применения патентной информации как индикатора научно-технического прогресса, а патентные исследования - как важнейший инструмент, с помощью которого решается задача оценки конкурентов, объективного определения среди них своего места, выбора стратегических направлений своего дальнейшего развития.
ПАТЕНТНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ в этих условиях приобретают более глубокий смысл - смысл КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКИ.
Как она осуществляется?
Она осуществляется организацией постоянного систематического упорядоченного сбора, обработки и анализа информации о конкурентах, постоянного сопоставления своих активов с активами конкурентов. На этой основе для руководителя организации, предприятия готовится информация, позволяющая принимать обоснованные решения, особенно в стратегическом плане, в выработке конкурентной стратегии на перспективу.
В выработке конкурентной стратегии важную роль занимают права на промышленную собственность (ПС), которые позволяют создавать новую технологию, товар или услугу и монопольно использовать их в течение определенного срока.
Новое поколение руководителей бизнеса в промышленно развитых странах считают наличие прав на ПС как базовую составляющую успешного предпринимательства.
Ключевую роль в системе охраны ПС играет патент на изобретение (способы, устройства, материалы). Патент предоставляет право его владельцу запрещать конкурентам использование изобретения на весь срок действия патента. Это право реализуется путем собственного использования, либо передачей права на использование другим лицам за соответствующую компенсацию затрат. Наличие таких патентов у фирм, предприятий и организаций показывает ее позицию на рынке, новаторскую репутацию, дает возможность преследования правонарушителей.
Потребители уделяют большое внимание внешнему виду продукции. Существенное значение в обеспечении конкурентных преимуществ приобретает дизайн, правовая охрана которого осуществляется патентованием промышленных образцов.
Конкурентоспособность также во многом зависит от репутации фирмы. Репутация защищается регистрацией и использованием товарного знака или фирменного наименования.
Наличие у хозяйствующих субъектов, предпринимателя трех этих активов является хорошей основой для обеспечения конкурентных преимуществ.
Но знания обновляются, потребности растут. Удовлетворение возрастающих потребностей, стремление производителей снижать издержки вызывают необходимость поиска новых решений. Появляются новые технические решения, которые заявляются в патентные ведомства, защищаются охранными документами. И этот процесс идет непрерывно. Чем больше изобретений у хозяйствующего субъекта имеется, тем выше его преимущества. Преимущество растет с территориальным расширением действующих прав, особенно с приобретением прав (т.е. патентованием) на территории развитых государств, на территории государств-экспортеров продукции, на территории государств нахождения своих конкурентов.
В условиях возрастающей коммерческой значимости ПС задача надлежащей организации управления интеллектуальными ресурсами компании становится в ряд приоритетных и без патентных исследований, как инструмента отслеживания ситуации на мировых рынках, здесь не обойтись.
Каким образом это делается?
Исходя из цели конкурентной разведки (знать о конкуренте все) осуществляют сбор сведений:
- об уровне техники в конкретной области в целом;
- об исследованиях и разработках;
- об их правовой охране (патентах на изобретения, промышленные образцы, товарные знаки);
- о лицензионной деятельности;
- о рынках и объемах сбыта продукции;
- о выставках и экспонатах;
- о ценовой политике и др.
Сведения эти находятся в различных источниках.
Среди всех источников патентная информация - дает уникальную возможность отслеживания конкурентов в целом. Все другие источники привлекаются для уточнения, для выяснения возможностей и намерений по конкретным вопросам.
Надо помнить, что эта работа весьма трудоемка, требует привлечения высококвалифицированных специалистов (патентоведов, экономистов, юристов).
Конечно, можно обратиться и к патентным поверенным, но это будет, как правило, в "пожарном порядке" с дефицитом времени.
Лучше всего проводить такую работу собственными силами, силами своих специалистов, хорошо осведомленных в тематике предприятия, знающих узкие места, имеющих возможность оговорить проблему с работающими. И делать это надо не в случае крайней необходимости, а постоянно.
В настоящее время в силу отсутствия финансовых средств, патентования за рубежом практически не производится.
Однако если проводится отслеживание, выявлены достоверные сведения, то можно взять кредит в банке, а далее искать пути коммерциализации.
Вопрос в том кто и как должен проводить отслеживание.
Решая эту задачу крупные компании создают специальные подразделения по управлению ИС, главной функцией которых становится отслеживание деятельности своих конкурентов. По существу деятельность таких подразделений направлена на долгосрочную перспективу, на выработку и реализацию стратегии и политики предприятия.
И если сегодня ставится вопрос о воссоздании патентно-лицензионных или создании новых подразделений, то надо четко представлять себе их основную задачу - работать на перспективу и четко оговаривать функции.
А функции существенно изменились.
Для того чтобы определить эти функции требуется:
Первое - провести технологический аудит собственного производства. Под технологическим аудитом (ТА) понимается АНАЛИЗ технологии, опыта, знаний, оборудования и других материальных и нематериальных активов, которыми располагает организация, предприятие, КБ, ВУЗ или их структурные подразделения.
Основная цель ТА - установление того, как превратить имеющуюся технологию (объекты ПС и ноу-хау, знания, опыт, навыки и др.) в товар, продвинуть ее на рынок, выбрать оптимальный путь для коммерческой реализации.
Как проводится ТА - воспользуйтесь рекомендациями
Э.П. Скорнякова. Патентные исследования при технологическом аудите. М.: ИНИЦ. 1999. -73 с.
Для достоверной оценки значимости собственных активов, прежде всего патентных, определения возможности лицензирования, создания совместных предприятий, выявления не защищенных от конкурентов участков, требуется знать, что делается по интересующим Вас вопросам в мире.
Оценка собственных патентных активов производится в сопоставлении своих активов с активами конкурентов, известными в мире техническими решениями. Выявление таких технических решений осуществляется на беспрерывном отслеживании и выявлении новых технических решений в мировом патентном фонде.
Отсюда вторая задача - определение размеров и значимости патентных активов конкурентов, их лицензионной деятельности, затрат на НИОКР, объемов продаж их продукции на конкретных рыночных участках. К изучению патентных активов конкурентов необходимо также подходить с точки зрения использования на своем производстве, для совершенствования действующей технологии и ликвидации узких мест, и для определения перспективного развития.
На сегодня в мировом патентном фонде насчитывается более 40 млн. технических решений, которые защищались патентами. Если патенты прекратили действие, то возможно безвозмездное их использование. Если патенты в отдельных странах действуют, а на территории РБ не действуют, то их безвозмездное использование также возможно. Однако при экспортных поставках требуется удостовериться, что они прекратили действие, Если же они действуют, то надо оговаривать с патентообладателем условия использования, т.е. выходить на лицензионный договор.
Точно такой же подход должен быть и к своим активам.
Многие наши предприятия, прекратив поддержание патентов в силе на нашей территории, (98% своих технических решений они охраняют только в Республике Беларусь, зарубежное патентование отсутствует) дают возможность безвозмездного использования всему миру, в том числе и в производстве продукции, которая поставляется на наш рынок. Для того, чтобы этого не происходило требуется определять, кто это может делать.
Объективное сопоставление своих интеллектуальных активов с активами конкурентов является основой оценки своих активов, выбора стратегических направлений развития.
Мировой опыт показывает, что обоснованный выбор стратегических направлений развития сегодня может быть осуществлен только при использовании, прежде всего, патентной информации, которую называют важнейшим индикатором НТП, а патентные исследования - важнейшим инструментом, с помощью которого решается эта задача.
Патентные исследования становятся жизненно необходимыми на всех без исключения стадиях и этапах жизненного цикла продукции (ЖЦП), начиная с разработки прогнозов развития отраслей и видов продукции, планирования направлений развития и проведения НИОКР, проектирования, разработки, изготовления, испытания опытных образцов, серийного и расширенного производства и утилизации.
Конечно, на каждой стадии этого цикла цели и задачи патентных исследований различны, как различны и пути их достижения.
В обобщенном виде патентные исследования по всему ЖЦП разделяют на три вида: патентно-информационные, патентно-технические и патентно-конъюнктурные.
Патентно-информационные исследования (ПИИ) проводятся на стадиях предшествующих проектным и конструкторским разработкам, то есть - при прогнозировании, когда решаются задачи выявления тенденций и направлений развития отраслей или продукции, когда, на основе выявленных тенденций и направлений развития отраслей выбираются направления проведения поисковых НИР, а в дальнейшем, планируется тематика проведения конкретных НИР.
Патентно-технические исследования (ПТИ) предшествуют стадии и проводятся на этапах проектно-конструкторских работ, при создании и испытании опытных образцов, их серийного производства, при совершенствовании выпускаемого продукта.
Патентно-конъюнктурные исследования (ПКИ)- предшествуют расширенному производству продукции и при расширенном производстве, когда отслеживаются пути усовершенствования продукции, технологии ее производства, решаются вопросы ликвидации узких мест, определяются пути удовлетворения возрастающих потребностей потребителей. В основе ПКИ - постоянное сопоставление своей продукции с продукцией конкурентов, своего интеллектуального капитала с интеллектуальным капиталом конкурентов.
При внимательном рассмотрении всех упомянутых видов патентных исследований нельзя не видеть, что это беспрерывное систематическое отслеживание деятельности конкурентов, постоянное сопоставление и корректировка своей деятельности, постоянный поиск и оперативное реагирование на то, что изменяется в глобальном информационном и экономическом пространстве.
Патентные исследования при каждом из упомянутых видов включают статистический анализ, позволяющий на основании хронологических исследований количественных показателей (объемов патентных документов, их уменьшения или увеличения) по интересующим областям деятельности определять мировые тенденции и направления развития, ведущие страны и фирмы, и содержательный анализ - анализ технических решений, которые указывают конкретные пути этого развития.
Если на первых стадиях ЖЦП основное внимание уделяется статистическому анализу, то на стадии проектно-конструкторской разработки и последующих этапах - содержательному анализу, так как требуется выбор конкретных решений.
На статистику роста объемов патентной документации было обращено внимание в 60-70 годы. В работе Тимофеевой Н.М. и др. Опыт прогнозирования развития отраслей техники на основе статистической обработки патентов. // М.: Атомиздат, 1970. подчеркивается -
статистическими исследованиями установлена тесная связь между:
- патентованием изобретений и уровнем экономического развития страны;
- количеством принадлежащих фирме или стране в целом патентов и ее затратами на НИОКР;
- уровнем изобретательской активности в определенной области и перспективностью соответствующего научно-технического направления;
- структурой взаимного патентования и экспортно-импортной политикой;
- частотой цитируемых патентов в более поздних публикациях и качеством защищаемой ими технологии;
- средним возрастом цитируемых при экспертизе патентов и сроками обновления технических решений;
- количеством патентов-аналогов и коммерческой значимостью защищаемого ими технического решения и др.
В целом аналитические возможности патентной информации постоянно усиливаются. Происходит это как за счет широчайшего тематического охвата, глубокой ретроспективы, сплошной классификационно-цифровой систематизации, машиночитаемой формы, так и за счет развития современных информационных сетей и технологий, позволяющих входить в мировой патентный фонд с рабочего места, оперативности получения информации.
Умение эффективно использовать это богатейшее собрание технических знаний, находящихся в более 40 млн. описаниях изобретений, дает предприятию возможность наращивать свои конкурентные преимущества.
Именно поэтому патентные ведомства и информационные службы промышленно развитых стран уже в течение нескольких десятилетий проводят аналитические работы с использованием патентной и некоторых других источников информации, широко применяя методы патентной статистики. В интересах конкурентной разведки используются разновидности патентно-статистического анализа - от общих заключений на макроэкономическом уровне до более детализированных оценок на уровне конкретных научно-технических и хозяйственных проблем.
При обеспечении конкурентных преимуществ немаловажную роль играет конкурентоспособность экономики соответствующих стран в целом. А она зависит в первую очередь от ее инновационного потенциала.
Инновационный потенциал определяется комплексом макроэкономических оценок, включая состояние и динамику изобретательской активности, тематическую и географическую структуру патентования.
Здесь, прежде всего, сопоставляют изобретательскую активность в статике и в динамике по выделенным техническим направлениям в группе промышленно развитых стран в целом и в каждой из них в отдельности.
Затем по каждому направлению сопоставляют долю национального и зарубежного патентования. По количеству национальных заявок оценивают научно-технические ресурсы страны, а по количеству иностранных заявок судят о заинтересованности зарубежных инвесторов.
В случае доступа к промышленной и торговой статистике можно сравнить тенденции в зарубежном патентовании, международной торговле и конъюнктуре мирового рынка в исследуемых областях.
Непосредственное отношение к патентным исследованиям имеет использование патентов при выявлении фирм, которые функционируют в той же предметной области, что и защищающаяся организация, предприятие. Это могут быть фирмы-лидеры, определяющие техническую политику в данной отрасли или подотрасли; реальные или потенциальные конкуренты, готовящие выпуск товаров-заменителей; возможные партнеры по совместному предпринимательству; кандидаты на заключение лицензионных соглашений, стратегических союзов либо на осуществление сделок по слиянию или приобретению компаний.
Во всех этих случаях такой анализ предполагает распределение подборки патентных документов из данной предметной области по фирмам, которым они принадлежат. После этого можно сравнить уровень изобретательской активности близких по специализации фирм в статике и динамике, структуру их зарубежного патентования.
Одним из наиболее важных моментов является анализ патентных ссылок. Он позволяет вскрывать структуру технологических связей между разными компаниями, видеть, как технологии перетекали из одной компании в другую, насколько компании зависят от знаний, зафиксированных в цитируемом патенте и т.д.
Используя информацию о патентном цитировании, можно увидеть не только будущих партнеров или конкурентов, но и потенциальных или реальных нарушителей.

Возможности проведения патентных исследований в настоящее время значительно расширились за счет широкого внедрения компактных оптических дисков, общемировой сети Интернет, средств связи и передачи данных. Для отслеживания своих конкурентов предприятия создают проблемно-ориентированные патентные базы данных непосредственно на рабочих местах пользователей, обеспечивается доступ к удаленным исчерпывающим патентно-информационным массивам, которые еженедельно обновляются.
Стратегия информационного поиска строится таким образом, чтобы использовать весь доступный арсенал: бесплатные службы Интернет - для оперативной предварительной оценки имеющихся в наличии данных и более надежные коммерческие системы - при необходимости солидной информационно-аналитической поддержки ответственных решений.
При проведении патентного поиска пользуются как традиционными (международная патентная классификация - МПК), так и новыми поисковыми средствами (классификация ECLA Европейского патентного ведомства, F1 Япония), а также национальными патентными классификациями США и Великобритании.
В настоящее время проводится реформа МПК. Объявлено, что 8-я редакция претерпит радикальные изменения, которые учитывают разнообразные запросы пользователей и достижения в области информационных технологий. Объявлено, что новая - 8-я редакция классификации вступит в силу с 01.01.2006 г.
Возможности проведения патентно-информационной работы сегодня существенно расширились. Появление большого количества брошюр, подготовленных специалистами России и издаваемых ИНИЦ Роспатента, создает методологическую и методическую основу проведения этой работы.
Перечень этих изданий приводится в конце доклада.
В брошюре авторов Ненахова Г.С., Максимовой В.В. и др. Патентная документация, представленная патентными ведомствами и ВОИС в Интернете. М.: ИНИЦ, 2000. -145 с. описаны базы данных и процедуры различных видов патентных поисков с использованием Интернет. Приведены адреса Web-сайтов национальных патентных ведомств.
Появилось множество компьютерных программ предварительной автоматизированной обработки и упорядочения информации, облегчающих ее последующий содержательный анализ.
В дайджесте № 3 2004 г., стр. 32-36 приведены программные средства и их сетевые адреса для автоматизированного анализа документов. Весьма полезным изданием для патентоведов является новое периодическое издание ИНИЦ Роспатента "Патентная информация сегодня", первый номер которого вышел в 2000 г.
Однако главными вопросами сегодня для Республики Беларусь и для хозяйствующих субъектов, которые в первоочередном порядке следует решать, являются вопросы организационные.
На государственном уровне стоит задача формирования конкурентоспособной экономики в целом. Конкурентоспособная экономика создается за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции хозяйствующими субъектами. Сегодня конкурентоспособная наукоемкая продукция создается на основе использования достижений науки, воплощаемых в так называемых высоких технологиях.
К высоким технологиям относят сегодня не просто технологии, основанные на новом знании, а на комплексном использовании новых знаний. Они характеризуются малооперационностью, комплексностью переработки исходного сырья, безотходностью производства, строго обозначенным аппаратурным оформлением, автоматизацией не только производства, но и контроля качества переработки исходного сырья на каждом отдельном технологическом процессе, экологической безопасностью производства.
Сегодня, когда продукт сертифицируется, то сертифицируется в основном не продукт, а технология его производства. Высокие технологии, как правило, защищаются не отдельным патентом на изобретения, а комплектом патентов, охватывающим как способы, так и устройства с помощью которых технология функционирует.
Наличие патентов или продукции, созданной с применением патентов - это:
- защита от предъявляемых претензий со стороны конкурентов;
- защита от свободного использования технического решения конкурентами;
- имидж хозяйствующего субъекта, заявление о своей деятельности в определенной области;
- заявка на кооперацию с конкурентами, на предложение к продаже лицензии, услуг, технологии в целом;
- блокирование разрабатываемого направления для конкурентов;
- возможность слежения за реакцией конкурентов на ваши патенты.
Хозяйствующие субъекты, для того чтобы создавать конкурентоспособную продукцию, должны отслеживать то, что происходит на мировых рынках, следить за конкурентами. Для того чтобы это делать, проводить конкурентную разведку, они должны создать соответствующие службы, специалисты которых должны владеть современными техническими средствами, позволяющими использовать современные информационные технологии. Требуется подготовка специалистов, обучение их использованию современных средств поиска, систематизации и анализа.
Все это говорит о том, что требуется создание соответствующих условий, которые определяют государственную политику в целом.
Без этого создание конкурентоспособной экономики быть не может.
Первое из этих условий является четкое определение приоритетных направлений развития, на которые ориентируется концентрация основных средств.
Второе, определение головных организаций и предприятий, на которые возлагается задача развития этих направлений.
Третье, создание на основе использования достижений современных информационных технологий единой государственной патентно-информационной системы и инфраструктуры, обеспечивающей доступ к мировым патентным информационным ресурсам непосредственно с рабочих мест специалистов. Это необходимо сделать для обеспечения непрерывного повседневного отслеживания деятельности ведущих научных организаций и хозяйствующих субъектов мира в избранном направлении, отрасли, подотрасли, смежных отраслях, так как без этого невозможно определить свое место и роль в мировом экономическом пространстве.
Четвертое, создать систему подготовки специалистов для работы в мировом информационном пространстве, способных систематически вести информационный поиск, информационно-аналитическую оценку, готовить предложения для принятия решений, как для органов государственного управления, так и для руководителей хозяйствующих субъектов.
С подготовкой таких специалистов решить вопрос создания современных информационно-аналитических подразделений и служб, как по приоритетным направлениям в целом, так и на предприятиях и в организациях, где принимаются решения по избранным конкретным направлениям.
Пятое, подготовку кадров вести начиная с введения программ курсов (начиная со старших классов общеобразовательных школ, в технических училищах, техникумах, ВУЗах), подготавливающих подрастающее поколение к жизни и работе в мировом экономическом и информационном пространстве.
Весь этот комплекс, в принципе, должен лежать в основе государственной политики.
Создание конкурентоспособной экономики - это использование мировых достижений, мировых информационных ресурсов. Успех будет сопутствовать тем, кто быстрее этот ресурс будет осваивать.
Кто будет, кто должен проводить патентные исследования или конкурентную разведку. Прошедшее десятилетие показывает, что примера для подражания на территории РБ нет. Предприятия и организации не имеют информационных и патентно-лицензионных подразделений. Отслеживание конкурентов не производится. В республике нет сегодня подготовки специалистов для проведения этой работы, нет даже переподготовки того незначительного количества специалистов старого поколения, которые, если они еще есть, продолжают работу по старому - оформление заявочных материалов, ведение переписки, оформление документов на поощрение авторов.
И не эти специалисты сегодня несут ответственность за состояние дел, ответственность лежит на директорате, на руководителях хозяйствующих субъектов. Они в первую очередь в новых условиях должны по-новому подходить, не решать вопросы сегодняшнего дня, а думать о перспективе.
Требуется подготовка специалистов нового современного уровня, которые должны овладеть современными информационными технологиями, приемами поиска, научиться использованию программных средств автоматизированной систематизации и анализа.
В статье "ТНК выбирает партнеров" из журнала "Директор информационной службы" № 7-8 от августа 2002 г. директор информационной службы одной из успешных американских фирм говорит: "За последние 10 лет роль движущейся силы перемен перешла от технологии к информации. Технология - это средство достижения конкретной цели. По настоящему же стратегическое значение отводится информации, характеру и эффективности ее использования. Конкурентоспособность сегодня определяется скоростью прохождения и анализа информации. Задача заключается в том, чтобы обеспечить непрерывную работу информации на благо дальнейшего совершенствования бизнеса. В основе успеха - творческий подход".
Создание условий для производительной работы новаторов и изобретателей, разъяснение роли и места интеллектуальной (промышленной) собственности в современном мире и патентной формы охраны, повышение грамотности в этих вопросах руководителей хозяйствующих субъектов,
создание на крупных предприятиях и в организациях подразделений, которые могли бы вести эту работу, подготовка кадров для таких подразделений - вот задачи которые необходимо решать на общегосударственном уровне.
Отсутствие этого не дают даже морального права требовать проведения патентных исследований так, как это предусмотрено в СТБ 1180-99 "Патентные исследования. Содержание и порядок проведения", введенным в действие с 01.01.2000 г.
Создав государственный орган управления, государство не позаботилось об условиях его работы. Все поступающие от заявителей патентные пошлины и сборы уходят в бюджет, из бюджета же выделяются средства не для развития и решения перечисленных выше задач, а только для выплаты зарплаты работникам и на текущие расходы. Достаточно сказать, что за 13 лет работы этот государственный орган 4 раза переименовывался и переподчинялся, три раза вынужден был менять дислокацию своих подразделений, в настоящее время находится в старом здании, требующем капитального ремонта.
За 13 лет работы только от зарубежных заявителей и патентообладателей поступило пошлин в переводе на доллары США около 20 млн. долларов. Отпущено же на всю 13 летнюю работу одна десятая часть. В этом отражена вся "забота" государства о поддержке изобретательства, это показатель, который не требует никакого объяснения.
Не уделяется внимания органу, эффективность работы которого измеряется рентабельностью в тысячи процентов. Не выделяются средства, которые в виде пошлин поступают от изобретателей, которые своими пошлинами по существу субсидируют этот орган.
В то время как такая страна как США, устами президента Буша, объявляет, что в 2005 году все патентные пошлины остаются в патентном ведомстве США. Оказывается дополнительная поддержка из бюджета. Построено новое здание патентного ведомства. Запланировано принятие на работу около 900 работников - экспертов. Создаются центры информационной поддержки предпринимательства. Подача заявок на объекты промышленной собственности и выпуск официальных изданий осуществляется в электронной форме.
Будем надеяться, что важность вопросов, на которые обращено внимание в докладе, найдет понимание со стороны государственных органов управления, ответственных за формирование и проведение экономической политики.

Литература:
1. Кравец Л.Г. Патентно-информационный анализ. // М.: ВНИИПИ. - 1997. - 45 с.
2. Кузнецов Ю.Д., Молчанова А.А Патентно-информационное обеспечение
конкурентной разведки.// М,: ИНИЦ Роспатента 1999. - 59 с.
3. Кравец Л.Г. Патентно-информационное обеспечение технологических стратегий. // М., ИНИЦ Роспатента, №4, 2002. с. 28-35.
4. Кравец Л.Г., Обрезанов С. Современный механизм обеспечения конкурентных
преимуществ в сфере предпринимательства. //ИС. Промышленная
собственность. 2002. № 10. с. 2-7.
5. Кравец Л.Г. Патентно-информационная поддержка инновационного
предпринимательства. // Патентная информация сегодня. №3. 2003. с 38-43.
6. Кравец Л.Г., Обрезанов С. Фактор ИС в обеспечении конкурентоспособности
предприятия. //ИС. Промышленная собственность. 2004. № 7. с. 32-40.
7. Скорняков Э.П. Горбунова М.Э. Прогнозы и прогнозные оценки на основе
патентных исследований. // М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. 84 с.
8. Пыльнев Ю.А. Современные возможности информационного поиска в
электронных патентных БД. // Патентная информация сегодня. - 2003.-№21, с. 29-34.
9. Скорняков Э. П., Смирнова В.Р., Гаврилов С.В. Использование Интернет при
проведении патентных исследований. // М.: ИНИЦ Роспатента, 2003. 64 с.
10. Фактор ИС в обеспечении конкурентоспособности предприятия.